Cesim Firm | Quản lý doanh nghiệp chung của công ty

Tập trung:
Quản lý kinh doanh, lập kế hoạch và dự báo, quản lý nhu cầu và chi phí, thẩm định đầu tư, cạnh tranh, lập ngân sách tài chính và lập kế hoạch.

Được sử dụng trong:
Các khóa học kỹ năng kinh doanh cho các chuyên ngành phi kinh doanh, các khóa học giới thiệu cho các chuyên ngành kinh doanh, các khóa học nhạy bén trong kinh doanh tại các chương trình nội bộ của công ty.

Tình huống xảy ra:
Những người tham gia quản lý một công ty sản xuất với các hoạt động quốc tế. Có tối đa ba khu vực thị trường và hai khu vực sản xuất có sẵn.

Nhiệm vụ của người tham gia:
Các nhóm sẽ phát triển và thực hiện các chiến lược cho công ty mô phỏng của họ trong khi xem xét hành vi của khách hàng, cấu trúc chi phí và biến động tiền tệ ở các thị trường khác nhau.

Các quyết định bao gồm khuyến mãi, giá cả và kiểm soát chất lượng trên các sản phẩm và phân khúc khách hàng, lợi thế chi phí địa điểm sản xuất, thẩm định đầu tư, đánh giá vốn so với lao động, quyết định tài chính, ước tính nhu cầu và lập ngân sách.

Mô-đun ESG:
Mô phỏng bao gồm các quyết định về môi trường, xã hội và quản trị như một phần của chiến lược kinh doanh cốt lõi. Với các quyết định ESG
tích hợp đầy đủ, các nhóm có thể kết hợp các mục tiêu phát triển bền vững vào chiến lược của họ đồng thời cải thiện hiệu quả tài chính và mang lại giá trị cho tất cả
các bên liên quan.

Một khía cạnh quan trọng của việc thực hiện ESG trong mô phỏng là làm nổi bật tính bền vững và các quyết định trách nhiệm của công ty là một phần cơ bản của chiến lược và hoạt động, không phải là một chính sách riêng biệt.

Các lĩnh vực học tập chính:
Mô phỏng tích hợp một loạt các khái niệm từ các ngành liên quan đến quản lý khác nhau, bao gồm tiếp thị, sản xuất, hậu cần và ra quyết định tài chính. Ngoài ra, nó liên kết tổ chức với bối cảnh rộng lớn hơn của thế giới kinh doanh và các bên liên quan.

Các yếu tố thành công chính:
Tạo và thực hiện chiến lược thành công trong môi trường cạnh tranh. Dự báo và lập kế hoạch bán hàng chính xác. Thiết kế và thực hiện các hoạt động sản xuất và hậu cần hiệu quả về chi phí trong môi trường xuyên biên giới. Lập kế hoạch tài chính chính xác, cách tiếp cận phân tích để ra quyết định và làm việc nhóm tốt.

Thành công được đo lường bằng cả các chỉ số chính về hoạt động và tài chính, bao gồm tỷ lệ sử dụng năng lực, thị phần, lợi nhuận ròng, lợi nhuận trên vốn và thu nhập trên mỗi cổ phiếu.

Kết quả mong đợi:
Kết quả của việc chơi Cesim Firm, những người tham gia sẽ nâng cao hiểu biết của họ về điều hành một công ty từ góc độ quản lý chung và phát triển cách tiếp cận theo định hướng thị trường và giá trị để ra quyết định. Họ sẽ cải thiện khả năng diễn giải và dự báo tình hình thị trường và chuyển chúng thành các quyết định định hướng mục tiêu.

Công ty Cesim cũng tăng cường việc ra quyết định phân tích dựa trên thực tế bằng cách liên kết các quyết định với dòng tiền và hiệu suất cuối cùng.

Khả năng thích ứng:
Công ty Cesim cung cấp các tùy chọn mô-đun và khả năng tùy chỉnh cấp độ người dùng mạnh mẽ cho phép nó được điều chỉnh cho các nhóm mục tiêu và cấp độ kinh nghiệm khác nhau. Ngoài ra, hệ thống cho phép người hướng dẫn tạo và sửa đổi các trường hợp của riêng họ với triển vọng thị trường và cốt truyện được cá nhân hóa.