Cesim Project | Quản lý dự án
Cesim Project là một mô phỏng quản lý dự án tương tác, dựa trên nhóm. Nó cho phép người tham gia trải nghiệm sự năng động của việc quản lý một dự án là một phần của chương trình đa dự án rộng lớn hơn với các dự án phụ thuộc lẫn nhau.
Một số điểm nổi bật:
- Mô phỏng quản lý dự án: Người dùng sẽ tham gia vào việc lập kế hoạch và quản lý các khía cạnh khác nhau của một dự án, từ tài chính đến tiến độ.
- Quyết định dựa trên dữ liệu: Nền tảng cung cấp dữ liệu và thông tin cần thiết để người tham gia đưa ra quyết định hiệu quả, từ đó tối ưu hóa kết quả của dự án.
- Học tập thực tiễn: CESIM Project giúp người dùng áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn, thông qua việc quản lý các tình huống mô phỏng mà họ có thể gặp trong các dự án thực tế.
- Đánh giá hiệu suất: Người dùng có thể theo dõi và đánh giá hiệu suất của dự án, từ đó rút ra bài học và cải thiện kỹ năng quản lý dự án của mình.
*Sản phẩm này có thể có nhiều tùy chọn khác nhau. Vui lòng liên hệ PACISOFT để nhận báo giá chi tiết nhất.
-
Tổng quan
-
Tính năng
-
So sánh
-
Thông số
-
Cấp phép
-
Bảo hành
Giới thiệu về Cesim
Cesim Business Simulation là một công cụ giáo dục hiện đại giúp sinh viên và nhân viên doanh nghiệp trải nghiệm quá trình quản lý và ra quyết định trong môi trường mô phỏng thực tế. Với các trò chơi mô phỏng đa dạng, Cesim mang đến cho người học cơ hội phát triển kỹ năng kinh doanh và quản lý một cách hiệu quả và hấp dẫn.
Tính năng nổi bật của Cesim
- Môi trường mô phỏng thực tế: Cesim cung cấp một không gian an toàn, nơi người học có thể thử nghiệm các quyết định kinh doanh mà không lo về rủi ro thực tế.
- Tích hợp nhiều ngành: Các mô phỏng có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực như marketing, quản trị, tài chính, và dịch vụ, giúp người học có cái nhìn toàn diện về cách thức hoạt động của doanh nghiệp.
- Học tập tương tác: Cesim khuyến khích sự tương tác giữa các sinh viên và giảng viên thông qua các hoạt động nhóm, giúp nâng cao khả năng làm việc đội nhóm và tư duy phản biện.
- Dễ dàng tùy chỉnh: Giảng viên có thể điều chỉnh nội dung và kịch bản mô phỏng theo nhu cầu học tập cụ thể của nhóm, giúp tạo ra trải nghiệm học tập cá nhân hóa.
Lý do nên sử dụng Cesim
- Nâng cao kỹ năng kinh doanh: Cesim giúp người học phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng ra quyết định, và khả năng quản lý tài chính, từ đó chuẩn bị cho họ vào thế giới thực.
- Tăng cường khả năng ghi nhớ: Phương pháp học qua trải nghiệm giúp nâng cao khả năng ghi nhớ kiến thức, giúp người học dễ dàng áp dụng vào thực tế.
- Tạo cơ hội học tập hấp dẫn: Mô phỏng mang đến trải nghiệm học tập thú vị, giúp người học cảm thấy hào hứng và động lực hơn trong quá trình học.
Tập trung:
Quản lý dự án, làm việc nhóm và lãnh đạo, hợp tác và giao tiếp hiệu quả.
Được sử dụng trong:
Các khóa học quản lý dự án giới thiệu và nâng cao hơn, các buổi quản lý dự án tương tác, các chương trình đào tạo điều hành và quản lý dự án.
Tình huống xảy ra:
Dự án/chương trình phát triển phần mềm bao gồm bốn dự án phụ thuộc lẫn nhau.
Nhiệm vụ của người tham gia:
Vai trò của mỗi thành viên trong nhóm là quản lý một dự án và mục tiêu của nhóm là hoàn thành một chương trình bao gồm nhiều dự án. Các nhà quản lý dự án phụ trách các dự án tương ứng của họ tìm cách hoàn thành dự án của họ với chất lượng cao nhất, chi phí thấp nhất và đúng thời hạn trong giới hạn ngân sách. Mỗi dự án có các yêu cầu nhiệm vụ riêng cần được kết hợp với bộ kỹ năng của các thành viên trong nhóm dự án. Các nhà quản lý dự án quyết định về việc ưu tiên các nhiệm vụ dự án, sử dụng giờ làm thêm, chuẩn bị cho những thay đổi bất ngờ, thuê ngoài các nhiệm vụ và những thay đổi tiềm năng trong thành phần nhóm dự án.
Mô phỏng theo dõi sự tiến triển của chương trình và các dự án riêng lẻ.
Các lĩnh vực học tập chính:
Dự án Cesim được thiết kế từ đầu dựa trên triết lý rằng giao tiếp giữa mọi người là bản chất của tất cả các quản lý dự án. Trong khi quản lý dự án nói chung bao gồm vô số các ngành chức năng, nhiều trong số đó là một phần của mô phỏng, lĩnh vực học tập chính là nhu cầu phổ biến thông tin một cách thích hợp trong chương trình, có tính đến nhu cầu riêng của từng dự án tại chỗ.
Các yếu tố thành công chính:
Mục tiêu cuối cùng của nhóm là hoàn thành toàn bộ chương trình và các nhóm thành công sẽ thể hiện kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ và sự cân bằng khéo léo giữa mục tiêu cá nhân và nhóm.
Sự thành công của các nhóm phụ thuộc rất nhiều vào khả năng của các nhà quản lý dự án để truyền đạt các kế hoạch hành động phù hợp trong chương trình mới được thành lập.
Kết quả mong đợi:
Hiểu rõ hơn về yếu tố quan trọng của giao tiếp trong công việc dự án. Tăng sự hiểu biết về sự tương tác của các yếu tố hợp tác và cạnh tranh trong một môi trường đặt các kỹ năng giao tiếp để kiểm tra. Thông tin chi tiết về việc đo lường có hệ thống các mục tiêu của dự án và các số liệu chính như thời gian, chi phí và chất lượng. Đánh giá cao sự khác biệt về quan điểm và sự khác biệt trong kỹ năng làm việc nhóm.
Ngôn ngữ có sẵn:
Tiếng Anh, Phần Lan, Pháp, Tây Ban Nha, Trung Quốc.
Khách hàng:
Senaatti Properties, OpusCapita, Đại học Khoa học Ứng dụng Tampere, EDHEC, Trường Kinh doanh Paris, Đại học Coventry, Đại học Nantes, Agro ParisTech, Viện Công nghệ Monterrey, UNITEC Honduras, Trường Kinh doanh ADEN, Trường Quản lý Toàn cầu SP Jain.
Mô phỏng Chiến lược & Kinh doanh quốc tế | Mô phỏng Quản trị Kinh doanh dịch vụ nhỏ | Mô phỏng Quản trị Kinh doanh dịch vụ nhỏ | Mô phỏng Quản trị Kinh doanh tổng quát |
Tập trung Quản lý chiến lược, kinh doanh quốc tế, hoạt động toàn cầu, chính sách kinh doanh | Tập trung Khởi nghiệp, quản lý dịch vụ, nền tảng kinh doanh, quản lý SME | Tập trung Quản lý dự án, làm việc nhóm và lãnh đạo, cộng tác và giao tiếp hiệu quả | Tập trung Quản lý kinh doanh chung |
Được sử dụng trong Khóa luận tốt nghiệp đại học, sau đại học, EMBA | Được sử dụng trong Các khóa học trình độ trung học nâng cao, các khóa học kinh doanh đại học, các kỹ năng kinh doanh cho những người không chuyên ngành kinh doanh | Được sử dụng trong Các khóa học giới thiệu và nâng cao, các buổi quản lý dự án tương tác, các chương trình đào tạo quản lý điều hành và dự án | Được sử dụng trong Kỹ năng kinh doanh cho những người không chuyên ngành kinh doanh, các khóa học kinh doanh bậc đại học |
Nhiệm vụ của người tham gia Quản lý chiến lược lộ trình của một công ty công nghệ toàn cầu, mạng lưới cung-cầu, doanh số bán hàng tại Hoa Kỳ, Châu Á và Châu Âu | Nhiệm vụ của người tham gia Quản lý khách sạn gia đình trong thị trường cạnh tranh với những biến động theo mùa | Nhiệm vụ của người tham gia Nhóm dự án cùng nhau được giao nhiệm vụ hoàn thành một dự án phụ lớn và toàn bộ tổ chức dự án phải hoàn thành thành công nhiều dự án có thể liên kết với nhau, mỗi dự án được tô màu bởi một số điểm vấn đề riêng biệt | Nhiệm vụ của người tham gia Quản lý bán hàng và hoạt động của một công ty dược phẩm quốc tế |
Khu vực học tập Kinh tế, tài chính, nguồn nhân lực, kế toán, mua sắm, sản xuất, hậu cần, nghiên cứu và đổi mới, tiếp thị | Khu vực học tập Hoạt động chung, hiệu quả tài chính, quản lý nguồn nhân lực, quản lý năng lực, đầu tư, chất lượng dịch vụ, giá cả, tiếp thị | Khu vực học tập Truyền bá thông tin một cách phù hợp trong nhóm dự án và tổ chức lớn hơn, đồng thời xem xét đầy đủ các nhu cầu riêng biệt của một nhóm dự án thực sự tại chỗ | Khu vực học tập Tiếp thị, sản xuất, hậu cần và ra quyết định tài chính. Ngoài ra, nó liên kết tổ chức với bối cảnh rộng hơn của thế giới kinh doanh và các bên liên quan |
Các yếu tố thành công Lập kế hoạch chiến lược, thực hiện, quản lý cung cầu, tài chính | Các yếu tố thành công Lập kế hoạch hoạt động, sử dụng năng lực, dự báo nhu cầu | Các yếu tố thành công Hoàn thành nhiệm vụ với chất lượng tốt nhất, thời gian và chi phí ít nhất trong phạm vi ngân sách cho phép | Các yếu tố thành công Lập kế hoạch hoạt động, sử dụng năng lực, đầu tư, dự báo nhu cầu |
Manufacturer/ Nhà sản xuất | Cesim |
Header / Localization/ Khu vực kích hoạt | Toàn cầu |
Category/ Danh mục sản phẩm | Dữ liệu |
Part Number (P/N)/ Mã sản phẩm | - |
Collections/ Dòng sản phẩm | Cesim |
Packaged Quantity/ Số lượng đóng gói | 1 cho đến nhiều, theo yêu cầu đặt hàng |
Software / Version/ Phiên bản | Mới nhất |
Language/ Ngôn ngữ | English/ đa ngôn ngữ |
Distribution Media/ Đóng gói | Download (ESD) |
Operating System/ Platform/ Nền tảng sử dụng | Win/Mac/... |
Product Type/ Loại sản phẩm | |
Software / License Type/ Loại giấy phép | |
Length of term/ Thời hạn bản quyền | Support lâu dài |
License management/ Quản lý bản quyền | |
Customer secition/ Đối tượng khách hàng | Cá nhân/Doanh nghiệp |
Advanced version/ Phiên bản cao cấp hơn | - |
Comparison/ So sánh sản phẩm | Xem mô tả so sánh hoặc tài liệu đính kèm |
Service & Support Basic/ Dịch vụ và hỗ trợ cơ bản | Basic |
Service & Support Advance/ Dịch vụ và hỗ trợ nâng cao | Tư vấn hệ thống/ Triển khai cài đặt/ Hỗ trợ 1 năm/ Đào tạo sử dụng |
How to buy/ Mua như thế nào? | Ký hợp đồng và PACISOFT giao trong 1-7 ngày làm việc (cam kết nhanh nhất Việt Nam) |
Tax & handling fee/ Thuế VAT & phí xử lý | Phần mềm & dịch vụ phần mềm được miễn thuế VAT. |
Thuế, phí khác có thể được áp dụng tại thời điểm mua hàng theo quy định của NN. |
Sản phẩm CESIM thường được thiết kế cho các tổ chức giáo dục, doanh nghiệp và cá nhân có nhu cầu đào tạo hoặc mô phỏng trong lĩnh vực kinh doanh và quản lý.
-
Trường học và đại học: Các tổ chức giáo dục sử dụng CESIM cho chương trình học, để giúp sinh viên trải nghiệm mô phỏng kinh doanh.
-
Doanh nghiệp: Các công ty có thể mua để đào tạo nhân viên hoặc tổ chức các buổi hội thảo.
-
Cá nhân: Nếu bạn là một cá nhân quan tâm đến việc học hỏi về quản lý và kinh doanh, bạn cũng có thể mua sản phẩm này.
Việc cấp phép được mô tả rõ qua website hoặc nếu cần sự trợ giúp, vui lòng liên hệ đại diện bán hàng tại Việt Nam: Công ty PACISOFT Việt Nam.
Để chắc chắn rằng việc sử dụng không gặp phải bất kỳ vấn đề sử dụng và pháp lý, khách hàng cần lên kế hoạch, ngân sách, dùng thử 14-30 ngày, đọc kỹ hướng dẫn sử dụng (User Guides), đọc kỹ các điều khoản sử dụng (Terms of Use/ Term of Services) từ website hãng và điều này được thể hiện khi cài đặt phần mềm trên máy chủ hoặc máy trạm. Sản phẩm khi đã được mua, sẽ không thể đổi, trả và hoàn tiền. Không sử dụng quá số lượng giấy phép được cấp hoặc quá giới hạn năng lực xử lý của giấy phép đã cấp.