Cesim Global Challenge | Quản lý Kinh doanh Quốc tế

Tập trung:
Quản trị chiến lược, kinh doanh quốc tế, chính sách kinh doanh, ESG.

Được sử dụng trong:
Các khóa học chiến lược, kinh doanh quốc tế và capstone ở cấp đại học và sau đại học nâng cao. Các chương trình MBA điều hành và đào tạo doanh nghiệp nội bộ.

Tình huống xảy ra:
Những người tham gia quản lý một công ty công nghệ toàn cầu thông qua sự phát triển công nghệ và thị trường. Họ hoạt động ở ba khu vực toàn cầu với sở thích khách hàng, tốc độ tăng trưởng, tiền tệ, thuế, thuế quan và quy định khác nhau. Người hướng dẫn có tùy chọn bao gồm một loạt các quyết định và kết quả về môi trường, xã hội và quản trị được tích hợp đầy đủ cho trường hợp.

Mô-đun ESG:
Mô phỏng hiện bao gồm các quyết định mới về môi trường, xã hội và quản trị như một phần của chiến lược kinh doanh cốt lõi. Với các quyết định ESG tích hợp đầy đủ, các nhóm có thể kết hợp các mục tiêu phát triển bền vững vào chiến lược của họ đồng thời cải thiện hiệu quả tài chính và mang lại giá trị cho tất cả các bên liên quan.

Một khía cạnh quan trọng của việc thực hiện ESG trong mô phỏng là làm nổi bật tính bền vững và các quyết định trách nhiệm của công ty
là một phần cơ bản của chiến lược và hoạt động, không phải là một chính sách riêng biệt.

Nhiệm vụ của người tham gia:
Người học lập kế hoạch và thực hiện chiến lược cung-cầu toàn cầu cho ba thị trường và hai khu vực sản xuất. Các quyết định bao gồm tiếp thị và quản lý vòng đời sản phẩm, R &D, sản xuất nội bộ và hợp đồng, hậu cần, CO2, hiệu quả năng lượng và nước, chính sách lao động và các quyết định xã hội và quản trị khác, thuế quốc tế, thanh khoản và quản lý cơ cấu vốn.

Các lĩnh vực học tập chính:
Bản đồ lộ trình sản phẩm dựa trên công nghệ và chiến lược sản xuất và thị trường toàn cầu. Một loạt các khái niệm từ các ngành liên quan đến quản lý khác nhau: kinh tế, chính trị, tài chính, nguồn nhân lực, kế toán, mua sắm, sản xuất, hậu cần, nghiên cứu và đổi mới, và tiếp thị. Các cân nhắc chiến lược và chiến thuật liên quan đến ESG với các kết quả và số liệu ngắn hạn và dài hạn.

Các yếu tố thành công chính:
Mô phỏng tạo ra một loạt các báo cáo hoạt động và tài chính. Nếu mô-đun ESG được bật, những người tham gia sẽ nhận được báo cáo bền vững chi tiết bao gồm dữ liệu về hiệu suất của các nhóm về các khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị. Các đội có thể được so sánh theo cả giá trị cổ đông và chỉ số ESG.

Kết quả mong đợi:
Hiểu rõ hơn về sự phức tạp của hoạt động kinh doanh toàn cầu trong một môi trường cạnh tranh năng động. Hiểu từng ngành liên quan đến quản lý và ý nghĩa tài chính của các quyết định chiến lược và hoạt động. Kinh nghiệm thực hành về các quyết định quản lý có trách nhiệm với nhiều bên liên quan và cân nhắc về môi trường. Kinh nghiệm vô giá trong làm việc nhóm và giải quyết vấn đề.

Khả năng thích ứng:
Cesim Global Challenge cung cấp các tùy chọn mô-đun và khả năng tùy chỉnh mạnh mẽ ở cấp độ người dùng cho phép nó được điều chỉnh cho các nhóm mục tiêu và cấp độ kinh nghiệm khác nhau. Ngoài ra, hệ thống cho phép người hướng dẫn tạo và sửa đổi các trường hợp của riêng họ với triển vọng thị trường và cốt truyện được cá nhân hóa.